En matière d’accompagnement, la méthodologie d’Expendo s’est construite sur base du Modèle Bref Stratégique, école de Palo Alto, pour implémenter durablement les changements. Elle s’est enrichie récemment des pratiques d’intelligences collectives pour faciliter la prise de décision, clarifier une stratégie, améliorer la performance et le bien-être d’une équipe.
Parce chaque entreprise est unique, les outils, formations, workshop et coaching que nous développons répondent concrètement aux défis spécifiques rencontrés par le dirigeant.
Depuis 2019, toujours en constante évolution, Expendo développe avec Nathalie Malmedier, l’éco-conseil adapté au PME et TPE, un nouveau service pour répondre aux défis environnementaux actuels.